მთავარი

ინდუსტრიის სცენარები

საბითუმო და დისტრიბუცია

საბითუმო, დისტრიბუცია და დილერები

როდესაც ბევრი კლიენტია, მნიშვნელოვანია, რომ ფასთა სიები, გადავადები, გადაზიდვები და დაბრუნება ერთ სისტემაში იყოს და არა მიმოწერაში.

taska.uz / wholesale
B2B ordersToday
Partner East
42 SKU · mix
Pick progress
HoReCa chain
18 SKU · frozen
Pick progress
Regional DC
120 SKU · pallet
Pick progress
Credit & terms
Limit utilization
54% of approved limitSafe
Price tier A
1 240 поз.
Rebate Q2
Pending sign-off
Wave pick · 2 batches staged
GMV today
186M
UZS · shipped
Backorders
3 SKU below MOQ
1 PO awaiting confirm
სემურგის ლოგოHaier-ის ლოგობირიუსას ლოგოპარტნიორის ლოგოპარტნიორის ლოგოChirana ASIA ლოგოUniquePrint ლოგო

ვისთვის არის შესაფერისი?

საბითუმო კომპანიები, დისტრიბუტორები, სადილერო ქსელები და B2B გაყიდვები გადავადებით, ფასების სიებით და რეგიონალური მენეჯერებით.

ტიპიური სირთულეები

ტიპიური შეფერხებები, რომლებიც კარგავს ფულს და დროს.

01

კონტრაგენტების პირობები (ფასი, გადავადება, ლიმიტი) ვრცელდება ფაილებსა და კორესპონდენციებზე.

02

მსხვილი ტრანზაქციები და მცირე საბითუმო ვაჭრობა სხვადასხვა რეჟიმშია - ძაბრის და სალარო აპარატის პროგნოზი ერთმანეთს არ ემთხვევა.

03

ძნელია დაინახო მენეჯერის წვლილი და ზღვარი რეგიონის/SKU-ის მიხედვით ხელით ანალიტიკის გარეშე.

რასაც ჩვენ ავტომატიზირებთ

მოდულები და პროცესები, რომლებსაც ჩვენ ვაკავშირებთ თქვენი მოდელისთვის ერთ წრედ.

შეკვეთების ისტორია და პირობები თითოეული კონტრაგენტისთვის.

დიდი ტრანზაქციების და გადახდის კონტროლი.

მენეჯერების დავალებები: გადაზიდვა, დოკუმენტები, შერიგებები.

ანალიტიკა რეგიონების, SKU-ების და მენეჯერების მიხედვით.

რა გამოგადგებათ?

რა იცვლება თანამშრომლების მუშაობაში და რიცხვებში განხორციელების შემდეგ.

შეკვეთების, პირობებისა და მოთხოვნების ისტორია თითოეული კონტრაგენტისთვის ერთ ბარათში.

მსხვილი ტრანზაქციების ძაბრი გადახდების კონტროლით და გადაზიდვისა და დოკუმენტების ამოცანები.

დაფები რეგიონის, პროდუქციის ასორტიმენტისა და გაყიდვების გუნდის მიხედვით - ბონუსებისა და ფასებისთვის.

სკრიპტების მაგალითები

როგორ გამოიყურება რეალურ ციკლებში: განაცხადიდან გადახდამდე და ანგარიშგებამდე.

1

ახალი დილერი: საკრედიტო ლიმიტის დამტკიცება, ფასების სია და პირველი შეკვეთა გადის თანმიმდევრულ პროცესს.

2

რეგიონული მენეჯერი ხედავს მხოლოდ თავის კლიენტებს და გეგმას; მენეჯერი - ქსელის რეზიუმე.

3

SKU აქცია იწყებს შეთანხმებულ ფასებს და ამოცანებს საწყობისა და გაყიდვების განყოფილებისთვის.

Taska მოდულების დემოს ნახვა

დატოვეთ თქვენი კონტაქტები პირადი პრეზენტაციისთვის ან გახსენით ონლაინ დემო ახლავე.

9:41
T

Taska Bot

bot

T

დილა მშვიდობისა! დღევანდელი შეჯამება:

  • 3 ახალი აპლიკაცია
  • გასაფორმებელია 2 კონტრაქტი
  • შეხვედრა 14:00 საათზე
ახალი აპლიკაცია #482
კლიენტი:Stroy Invest LLC
ბიუჯეტი:15 000 000 UZS
ტელეფონი:+998 88 800 05 49
შეტყობინება...

ინტეგრაცია

გაფრთხილებები და კონტროლი
Telegram-ზე

ამოცანები და ტრანზაქციები ცხოვრობს Taska-ში და ძირითადი შეტყობინებები მოდის Telegram-ში. მენეჯერი ხედავს ბიზნეს სურათს, სადაც გუნდი უკვე მდებარეობს.

მყისიერი გაფრთხილებები

ახალი აპლიკაცია, ვადაგადაცილებული დავალება ან გადახდა - დაუყოვნებლივ Telegram-ში.

სტატუსის მართვა

შეცვალეთ გარიგების ეტაპები და დავალების სტატუსები პირდაპირ ჩატიდან.

მოკლე მოხსენებები

შემოსავლებისა და ამოცანების შეჯამება მოსახერხებელ ფორმატში გრაფიკის მიხედვით.

შეაჩერე ლიდერების დაკარგვა სილურჯედან.

ჩვენ არ ვყიდით "ყუთებს". ჩვენ ვქმნით თქვენი ბიზნესის ციფრულ ხერხს. დატოვეთ მოთხოვნა და ჩვენ გაჩვენებთ, სად კარგავთ ფულს ახლავე.

გაშვება 14 დღეში

MVP ვერსია 2 კვირაში

მობილური პირველი

მოსახერხებელია თქვენი ტელეფონიდან

პირადი ანგარიში

თქვენთვის და თანამშრომლებისთვის

გარანტია

24/7 მხარდაჭერა

უფასო კონსულტაცია

პროექტის განხილვა

შეავსეთ ფორმა, დასჭირდება 30 წამი.

თქვენი მონაცემები უსაფრთხოა. ჩვენ არ გადავცემთ მათ მესამე პირებს.

FAQ

ხშირად დასმული კითხვები

ყველაფერი, რაც გინდოდათ იცოდეთ განვითარების შესახებ, მაგრამ უხერხულად გეკითხათ.

ჩვენ ვიწყებთ ძირითად ვერსიას (MVP) 14 დღეში. ეს საშუალებას გაძლევთ დაუყოვნებლივ დაიწყოთ მუშაობა და მონაცემების მიღება. რთული ანაზრაურების ERP სისტემის სრულ დაყენებას ჩვეულებრივ სჭირდება 1-დან 2 თვემდე, რაც დამოკიდებულია მოდულების რაოდენობაზე.

მზადაა ტრანსფორმირებისთვის
შენი ბიზნესი?

მიიღეთ სისტემის დანერგვის პერსონალიზებული გეგმა და ხარჯების შეფასება 15 წუთში.