მთავარი

ინდუსტრიის სცენარები

წარმოება

წარმოება და სახელოსნოები

წარმოების დაგეგმვა, ნედლეული, დეფექტები და გადაზიდვები - როცა Excel ვეღარ უმკლავდება, პროცესები ციფრულ წრეში უნდა იყოს აწყობილი.

taska.uz / manufacturing
Shop floorShift 2
Line A · Assembly
Target 85%
OEE87%
Line B · Packing
Bottleneck
OEE72%
Line C · QC
Stable
OEE94%
Work orders
WO-2041
SKU-882
Running
WO-2042
SKU-119
Queued
WO-2040
SKU-440
Done
Changeover logged · next batch 14:20
First-pass yield
98.2%
Last 24h
Scrap trend
↓ vs yesterday · within limit
სემურგის ლოგოHaier-ის ლოგობირიუსას ლოგოპარტნიორის ლოგოპარტნიორის ლოგოChirana ASIA ლოგოUniquePrint ლოგო

ვისთვის არის შესაფერისი?

სახელოსნოები, მცირე და საშუალო წარმოების, აწყობის ხაზები, სადაც მნიშვნელოვანია შეკვეთების რიგი, ნედლეული, დეფექტები და გადაზიდვა.

ტიპიური სირთულეები

ტიპიური შეფერხებები, რომლებიც კარგავს ფულს და დროს.

01

შეკვეთები და ვადები Excel-ში: მაღაზიამ არ იცის პრიორიტეტები, მიწოდება - რა არის ნამდვილად საჭირო ხვალისთვის.

02

დეფექტები და გადამუშავება არ არის მიბმული ეტაპებთან და პასუხისმგებელ მხარეებთან - იგივე შეცდომები მეორდება.

03

მენეჯერს უჭირს იმის გაგება, თუ სად დგას ბარიერი: შესყიდვაში, ხაზზე თუ გადაზიდვაში.

რასაც ჩვენ ავტომატიზირებთ

მოდულები და პროცესები, რომლებსაც ჩვენ ვაკავშირებთ თქვენი მოდელისთვის ერთ წრედ.

განაცხადები წარმოებისა და შეკვეთის რიგში.

ეტაპების კონტროლი და პასუხისმგებელი პირები თითოეულ ნაბიჯზე.

შესყიდვასთან და საწყობთან დაკავშირება (საჭიროების შემთხვევაში ინტეგრაცია).

გამჭვირვალე ანგარიშები მენეჯერისთვის: ვადები, შეფერხებები, გამოშვება.

რა გამოგადგებათ?

რა იცვლება თანამშრომლების მუშაობაში და რიცხვებში განხორციელების შემდეგ.

საწარმოო შეკვეთების რეესტრი რიგებით და სტატუსებით სახელოსნოსა და სექციების მიხედვით.

ამოცანები და შეტყობინებები ყოველ გადასვლაზე: შესყიდვიდან ხარისხის კონტროლამდე და გადაზიდვამდე.

ანგარიშები ვადების, შეფერხებისა და გამოშვების შესახებ - ჩამოტვირთვებისა და შესყიდვების დაგეგმვისთვის.

სკრიპტების მაგალითები

როგორ გამოიყურება რეალურ ციკლებში: განაცხადიდან გადახდამდე და ანგარიშგებამდე.

1

დიდი შეკვეთა დაყოფილია ლოტებად; თითოეული სექცია იღებს დავალებებს და აღნიშნავს მზადყოფნას.

2

ხარვეზის შემთხვევაში იქმნება მიმოხილვა პასუხისმგებელი პირით და დავალება მაკორექტირებელი მოქმედებებისთვის.

3

შესყიდვა ხედავს მატერიალურ მოთხოვნებს წარმოების გეგმიდან და არა სიტყვიერი განცხადებებიდან.

Taska მოდულების დემოს ნახვა

დატოვეთ თქვენი კონტაქტები პირადი პრეზენტაციისთვის ან გახსენით ონლაინ დემო ახლავე.

9:41
T

Taska Bot

bot

T

დილა მშვიდობისა! დღევანდელი შეჯამება:

  • 3 ახალი აპლიკაცია
  • გასაფორმებელია 2 კონტრაქტი
  • შეხვედრა 14:00 საათზე
ახალი აპლიკაცია #482
კლიენტი:Stroy Invest LLC
ბიუჯეტი:15 000 000 UZS
ტელეფონი:+998 88 800 05 49
შეტყობინება...

ინტეგრაცია

გაფრთხილებები და კონტროლი
Telegram-ზე

ამოცანები და ტრანზაქციები ცხოვრობს Taska-ში და ძირითადი შეტყობინებები მოდის Telegram-ში. მენეჯერი ხედავს ბიზნეს სურათს, სადაც გუნდი უკვე მდებარეობს.

მყისიერი გაფრთხილებები

ახალი აპლიკაცია, ვადაგადაცილებული დავალება ან გადახდა - დაუყოვნებლივ Telegram-ში.

სტატუსის მართვა

შეცვალეთ გარიგების ეტაპები და დავალების სტატუსები პირდაპირ ჩატიდან.

მოკლე მოხსენებები

შემოსავლებისა და ამოცანების შეჯამება მოსახერხებელ ფორმატში გრაფიკის მიხედვით.

შეაჩერე ლიდერების დაკარგვა სილურჯედან.

ჩვენ არ ვყიდით "ყუთებს". ჩვენ ვქმნით თქვენი ბიზნესის ციფრულ ხერხს. დატოვეთ მოთხოვნა და ჩვენ გაჩვენებთ, სად კარგავთ ფულს ახლავე.

გაშვება 14 დღეში

MVP ვერსია 2 კვირაში

მობილური პირველი

მოსახერხებელია თქვენი ტელეფონიდან

პირადი ანგარიში

თქვენთვის და თანამშრომლებისთვის

გარანტია

24/7 მხარდაჭერა

უფასო კონსულტაცია

პროექტის განხილვა

შეავსეთ ფორმა, დასჭირდება 30 წამი.

თქვენი მონაცემები უსაფრთხოა. ჩვენ არ გადავცემთ მათ მესამე პირებს.

FAQ

ხშირად დასმული კითხვები

ყველაფერი, რაც გინდოდათ იცოდეთ განვითარების შესახებ, მაგრამ უხერხულად გეკითხათ.

ჩვენ ვიწყებთ ძირითად ვერსიას (MVP) 14 დღეში. ეს საშუალებას გაძლევთ დაუყოვნებლივ დაიწყოთ მუშაობა და მონაცემების მიღება. რთული ანაზრაურების ERP სისტემის სრულ დაყენებას ჩვეულებრივ სჭირდება 1-დან 2 თვემდე, რაც დამოკიდებულია მოდულების რაოდენობაზე.

მზადაა ტრანსფორმირებისთვის
შენი ბიზნესი?

მიიღეთ სისტემის დანერგვის პერსონალიზებული გეგმა და ხარჯების შეფასება 15 წუთში.