მთავარი

Taska მოდული

ფინანსური დაგეგმვა

BDR, სახსრები, აპლიკაციები და შერიგება ერთ წრეში

BDR და გეგმა პერიოდების მიხედვით, განაცხადები ფულზე ფინანსური დირექტორის თანხმობით, განცხადებები და შერიგება ბანკთან და ბუღალტრული აღრიცხვა - ერთ ინტერფეისში.

ფინანსები
ძიება

გაყიდვების განყოფილება

2026 წლის თებერვალი

შემოსავალი: 995 UZS · განაცხადები: 0

შექმნილია25/03/2026
სემურგის ლოგოHaier-ის ლოგობირიუსას ლოგოპარტნიორის ლოგოპარტნიორის ლოგოChirana ASIA ლოგოUniquePrint ლოგო

ვისთვის არის შესაფერისი?

ფინანსური დირექტორებისთვის, ფინანსური დირექტორის, ბუღალტრული აღრიცხვის დეპარტამენტებისა და დეპარტამენტების ხელმძღვანელებისთვის: როდესაც გჭირდებათ ერთი ციკლი ბიუჯეტიდან რეალურ ანგარიშებამდე.

ხუთი ჩანართი - მთელი ციკლი

დაგეგმვიდან საბანკო შერიგებამდე

დაგეგმვა, ფინანსური ანგარიშგება, განაცხადები, განცხადებები და ფინანსური გეგმა - ისევე, როგორც თქვენს ოფისში, ფაილებს შორის გადახტომის გარეშე.

სესიების დაგეგმვა

ბარათები დეპარტამენტებისა და პერიოდების მიხედვით: შემოსავალი, განაცხადების რაოდენობა, სტატუსი "შექმნილი" - შემდგომი დამუშავება და არქივი.

BDR ყოველთვიურად

შემოსავალი და ხარჯები ნივთების მიხედვით, მთლიანი მოგება: მინუსები წითელში, პლუსები მწვანეში - ნაცნობი მართვის ცხრილის მსგავსად.

განაცხადების რეესტრი

ფულის ნებისმიერი მოთხოვნა ნივთის მიხედვით; „დამტკიცებული“ და „უარყოფილი“ სტატუსები თანხების გეგმაში ჩართვამდე.

განცხადებები და KPI

შემოსავალი, ხარჯი, ნაშთი და საკომისიო პერიოდისთვის; ჩამოტვირთული ამონაწერების სია ბუღალტრულ აღრიცხვასთან შესაჯერებლად.

პერიოდის ფინანსური გეგმა

დაყოფა, პერიოდი, შემოსავლების გეგმა და სახსრებზე განაწილება; შენარჩუნება და განხორციელება ფინანსური დირექტორის კონტროლით.

ფინანსური დირექტორის როლი

კოორდინაცია, დამტკიცება, ფაქტების კონტროლი

ფინანსური დირექტორი არის მთავარი როლი წრეში: მის გარეშე განაცხადები ვერ აღწევს დაგეგმვას და გეგმები რჩება პროექტებად.

  • ფინანსური დაგეგმვის სესიაზე ფინანსური ფინანსური დაგეგმვის სესიაზე ფინანსური დირექტორის თანხმობის გარეშე ხარჯების მოთხოვნა დაუშვებელია.
  • ფინანსური დირექტორი არა მხოლოდ ინახავს ფინანსურ გეგმას და დაგეგმვის სესიებს, არამედ ამტკიცებს მას - მენეჯმენტის გადაწყვეტილება ფიქსირდება.
  • გეგმის დასრულების შემდეგ გადმოიწერება განცხადებები: ფაქტობრივი ჩამოწერების შეჯერება დამტკიცებულ ლიმიტებთან და პუნქტებთან.

მონაცემები ბანკიდან და ბუღალტერიიდან

შერიგება ხელით „კოპი-პასტის“ გარეშე

საბანკო ამონაწერების ჩატვირთვა და ბუღალტრული აღრიცხვის სისტემით გაცვლა (მათ შორის 1C) განიხილება თქვენი ბანკისთვის და ფორმატისთვის განხორციელებისას.

საბანკო ანგარიშები

ანგარიშის მოძრაობების იმპორტი, ნივთების მიხედვით განთავსება და პერიოდულ გეგმასთან შეჯერება.

სააღრიცხვო სისტემა (1C და ა.შ.)

ბანკის ბრუნვისა და ბუღალტრული აღრიცხვის შედარება, ერთიანი სურათი ფინანსური დირექტორისა და ბუღალტრული აღრიცხვის განყოფილებისთვის.

ძირითადი მახასიათებლები

როგორ ხურავს მოდული გზას ბიუჯეტიდან ფაქტამდე და ვის აქვს დამტკიცების უფლება.

ფინანსური დაგეგმვის სესიები განყოფილებებისა და პერიოდების მიხედვით: სტატუსების პროექტი/გატარება, ფინანსური დირექტორის დამტკიცება.

BDR (შემოსავლებისა და ხარჯების ბიუჯეტი): პუნქტები, ყოველთვიური და წლიური ავარია, ვიზუალური მოგება.

ფინანსური გეგმა: დაგეგმილი შემოსავალი (ნაღდი ფულის მეთოდი), სახსრების განაწილება - ხელფასები, შესყიდვები, რეზერვები და სხვა მიზნები.

განაცხადები მოხმარებაზე: დამტკიცების მარშრუტი; ფინანსური დირექტორის გადაწყვეტილების გარეშე განაცხადი ფინანსური დაგეგმვისთვის დაუშვებელია.

ანგარიშგება და შეჯერება: ქვითრები, ხარჯები, ნაშთები, საკომისიოები; განცხადებების ჩამოტვირთვა და გეგმასთან შედარება დაგეგმვის შემდეგ.

სტატიებისა და სახსრების დირექტორია (პროცენტი / ფიქსირებული), ჩამოტვირთვები ბუღალტრული აღრიცხვისთვის; 1C-თან და ბანკთან ინტეგრაცია - განხორციელების პროექტის მიხედვით.

რა არის შიგნით

რა შედის ტასკას ფინანსური ბლოკის ბირთვში.

BDR თვის, კვარტალისა და წლის მიხედვით: შემოსავალი, ხარჯები, მოგება პუნქტის მიხედვით

პერიოდის სახსრები და ფინანსური გეგმა: შემოსავლების გეგმა და განაწილება მიზნების მიხედვით

განაცხადების რეესტრი ფინანსური დირექტორის თანხმობით

ანგარიშები, პერიოდის KPI-ები და ბანკთან და სააღრიცხვო სისტემასთან შეჯერება

სკრიპტების მაგალითები

ტიპიური სცენარები: განაცხადები, დაგეგმვა, ამონაწერი, შერიგება.

1

თანამშრომელმა შექმნა მოთხოვნა - ფინანსურმა დირექტორმა დაამტკიცა ან უარყო; დაგეგმვის სესიაზე შედიან მხოლოდ ისინი, ვინც შეთანხმდნენ.

2

განვახორციელეთ ფინანსური დაგეგმვა და დავამტკიცეთ გეგმა - გადმოვწერეთ განცხადება და შევადარეთ ფაქტობრივი ხარჯები დამტკიცებულ ლიმიტებს.

3

ფინანსური ანგარიშგება განახლდა ერთი თვის შემდეგ: გადახრები პუნქტების მიხედვით, ფინანსური დირექტორის კომენტარები და კორექტირება მომდევნო პერიოდისთვის.

Taska მოდულების დემოს ნახვა

დატოვეთ თქვენი კონტაქტები პირადი პრეზენტაციისთვის ან გახსენით ონლაინ დემო ახლავე.

9:41
T

Taska Bot

bot

T

დილა მშვიდობისა! დღევანდელი შეჯამება:

  • 3 ახალი აპლიკაცია
  • გასაფორმებელია 2 კონტრაქტი
  • შეხვედრა 14:00 საათზე
ახალი აპლიკაცია #482
კლიენტი:Stroy Invest LLC
ბიუჯეტი:15 000 000 UZS
ტელეფონი:+998 88 800 05 49
შეტყობინება...

ინტეგრაცია

გაფრთხილებები და კონტროლი
Telegram-ზე

ამოცანები და ტრანზაქციები ცხოვრობს Taska-ში და ძირითადი შეტყობინებები მოდის Telegram-ში. მენეჯერი ხედავს ბიზნეს სურათს, სადაც გუნდი უკვე მდებარეობს.

მყისიერი გაფრთხილებები

ახალი აპლიკაცია, ვადაგადაცილებული დავალება ან გადახდა - დაუყოვნებლივ Telegram-ში.

სტატუსის მართვა

შეცვალეთ გარიგების ეტაპები და დავალების სტატუსები პირდაპირ ჩატიდან.

მოკლე მოხსენებები

შემოსავლებისა და ამოცანების შეჯამება მოსახერხებელ ფორმატში გრაფიკის მიხედვით.

შეაჩერე ლიდერების დაკარგვა სილურჯედან.

ჩვენ არ ვყიდით "ყუთებს". ჩვენ ვქმნით თქვენი ბიზნესის ციფრულ ხერხს. დატოვეთ მოთხოვნა და ჩვენ გაჩვენებთ, სად კარგავთ ფულს ახლავე.

გაშვება 14 დღეში

MVP ვერსია 2 კვირაში

მობილური პირველი

მოსახერხებელია თქვენი ტელეფონიდან

პირადი ანგარიში

თქვენთვის და თანამშრომლებისთვის

გარანტია

24/7 მხარდაჭერა

უფასო კონსულტაცია

პროექტის განხილვა

შეავსეთ ფორმა, დასჭირდება 30 წამი.

თქვენი მონაცემები უსაფრთხოა. ჩვენ არ გადავცემთ მათ მესამე პირებს.

FAQ

ხშირად დასმული კითხვები

ყველაფერი, რაც გინდოდათ იცოდეთ განვითარების შესახებ, მაგრამ უხერხულად გეკითხათ.

ჩვენ ვიწყებთ ძირითად ვერსიას (MVP) 14 დღეში. ეს საშუალებას გაძლევთ დაუყოვნებლივ დაიწყოთ მუშაობა და მონაცემების მიღება. რთული ანაზრაურების ERP სისტემის სრულ დაყენებას ჩვეულებრივ სჭირდება 1-დან 2 თვემდე, რაც დამოკიდებულია მოდულების რაოდენობაზე.

მზადაა ტრანსფორმირებისთვის
შენი ბიზნესი?

მიიღეთ სისტემის დანერგვის პერსონალიზებული გეგმა და ხარჯების შეფასება 15 წუთში.